AIの弱みを見極めて、その強化をする。
これができるのか、できないのかで
労働市場での価値は決定的なものになる
これは間違いない
んで
AIの弱みは
マクロで３つ
１、高度なマネージメント
２、高度な接客や営業力
３、発想を形にする力
これだとね
んで、今は１のマネージメント、
これについてのね、話をしているよね。
昨日、話した優秀なリーダーは、
競争と共存のバランスを高水準で同居させるって話ね
あの話はめっちゃくちゃ重要だよ！
ではでは
引き続き、マネージメントの具体的な例について
話をしていこう。
「優秀なリーダーはテクニックではなく、なりを教える」
これは絶対に、絶対に間違いない
ダメなリーダーであればあるほど
そもそも上司かよ？みたいなね
そんな感じなわけだけど
この件も含めて、ダメなリーダーほど、
技術的なものやテクニック的なもの、
業務上でね、これしか教えない。
一方で、優秀なリーダーは、「なり」をメインに教える。
例えば、見た目
例えば、時間管理
例えば、あいさつ
例えば、礼儀、作法
例えば、モチベ
などなど、これが、なり。
マジで一流のリーダーほど、なりを教え、
ダメなリーダーほど
業務上の内容ばかり教えたり、そもそもただいるだけになったりしているよ
さてさて
あなたの上司はどっちのタイプかな？
上司の文句を言う人たちって多いし、
こんな上司にはなりたくねえって思っている人も多いけどさ、
このまま行くと
君もいつかその上司になってしまうよ。
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