ではでは書いていこうかな
優秀なリーダー、優秀なマネージメント
これについてのね
話を今はしているよね！
優秀なリーダー、優秀なマネージメントができる人は
「痩せ我慢ができる」
優秀じゃないリーダーは、
「痩せ我慢ができない」
この違いは必ずある。
絶対に、絶対にある。
んで、んで、ここで言う痩せ我慢とは何か？
古風だって思われるかもしれないが、
おごれる上司だ。
おごれるリーダーだ。
おごるってのも立派なマネージメントの一つだ。
例えば、団体で飲みに行く場合に、
おごれと言ってるわけじゃないし、
多く出せとも言ってるわけじゃない。
１対１で部下と飲みに行く際、
それでいて自分で誘った際くらいは、
全額奢れよって思うよ、ほんと。
１対１で飲む展開の時のあるあるは、
・部下が悩んでる
・部下が成果を上げた
こんなことがあるあるだと思うけど
こんな時はどんなことがあっても
100%奢れよってマジで思うし、
小遣い制で、金がなかったら奥さんに言えよって思うし
そんなものを却下する奥さんなんて
さげまん確定だよってマジで思うよ。
一方ダメな上司やダメなリーダーは、
こう言う展開の時も
割り勘
意味がわからないんだけど
割り勘
なら誘うなよ・・・
って思うし、
そもそも論、こんなことばっかりしているから、
こんな上司にはなりたくないだとか
そもそもリーダーにはなりたくないだとか
って思うんじゃないかなってね
もちろん、それだけじゃないと思うけど
優秀なリーダーほど
優秀なマネージメントができるわけだけど
その例の一つ
「痩せ我慢ができる」
ここから枝分かれした一つの例が
おごる、これができる。
自分から誘って、奢りもしねえで、
つまんねえ話して、
部下はどう思うんだ？
そんなやつばっかりなんだよね
ほんと
痩せ我慢、マジで大事だよ。
ほんと、数多くの上司が今までもいたけど
共通点のこれは一つだね
痩せ我慢ができる、できないってのはね。
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